Intralogistikplanung
Wir planen Ihre Intralogistik
Als ein Unternehmen mit fast 30 Jahren Erfahrung am Markt, unterstützen wir Firmen aus den verschiedensten Wirtschaftsbereichen bei der Realisierung ihrer Logistikprojekte. Für jedes Projekt garantieren wir eine individuelle Vorgehensweise und sorgen somit für eine maximale Kosten- und Leistungseffizienz. Entscheiden Sie sich für ein erstklassiges Lagerdesign mit Warehouse Development eXperts.
Keine Lagerprozesse sind identisch – wir bieten ein auf Ihre Bedürfnisse maßgeschneidertes Lagerlogistikprojekt. Unser Leistungsspektrum umfasst:
- Wir übernehmen die logistische Planung Ihres gesamten Lagers und entwickeln Lager- und Materialflusssysteme.
- Wir analysieren und modellieren Ihre interne Logistik und statten Sie auf Basis dessen mit komplexen Logistik- und Industrieanlagen aus.
- Wir gestalten und rationalisieren Ihre Logistikprozesse. Uns verbindet Leidenschaft und Erfahrung. Wir haben mehr als 10.000 Lager in Deutschland und ganz Europa ausgestattet.
Mit der Lagerplanung und Logistikberatung durch Warehouse Development eXperts können Sie das Risiko kostspieliger Fehler reduzieren. Die erste Ebene des Logistikprojekts – das Layout – entwerfen wir für Sie kostenlos.
Intralogistikprojekt - kostenlose Lagerplanung
Intralogistikprojekt - kostenlose Lagerplanung
Eine durchdachte Lagerplanung im Voraus ist Basis für einen flüssigen weiteren Projektverlauf. Wir arbeiten direkt in der Grundrisszeichnung Ihres Lagers und erstellen für Sie eine Intralogistiklösung über:
- … Regalanlagen
- … Fördersysteme
- … Automatisierung
- … uvm.
Als Hersteller von umfangreicher Lager- und Automatisierungstechnik sind wir in der Lage, den größtmöglichen Raumnutzungsfaktor in Ihrem Lager zu generieren.
Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollten Sie sich für eine Zusammenarbeit mit uns entscheiden, übernehmen wir die volle Verantwortung für ein ordnungsgemäßes und langlebiges Funktionieren des gesamten von uns implementierten Lagersystems. Fragen Sie nach einer kostenlosen Lagerplanung.
Was sind die Vorteile einer Intralogistikplanung?
Was sind die Vorteile einer Intralogistikplanung?
Verschaffen Sie sich einen ganzheitlichen Überblick über Ihren Investitionsprozess. Planen Sie Ihre Prozessabläufe, bevor Sie Ihr Lager bauen oder modernisieren – so sparen Sie Zeit und Geld. Mit unseren Dienstleistungen erhalten Sie ein komplettes Angebot für eine neue Anlage, eine Erweiterung oder wesentliche Änderungen – vom Layout der technischen Anlagen über die Modellierung einzelner Arbeitsgänge bis hin zum gesamten Prozess. Bei der Planung von Lagern suchen wir grundsätzlich nach der effizientesten Lösung mit den geringsten Investitionskosten, die genau auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens ausgelegt ist. Die Vorteile einer guten Intralogistikplanung sind:
- Senkung der Gesamtinvestitions- und Lagerbetriebskosten
- Deutlich kürzere Zeit für den Investitionsprozess
- Höhere Effizienz der logistischen Prozesse
- Höhere Ausnutzung der Lagerfläche
- Höherer Grad der Mechanisierung und Automatisierung
- Bessere Organisation der Arbeitszeit der Mitarbeiter
- Rationelle Auswahl und Verwendung von Transportmitteln
- Mehr Sicherheit am Arbeitsplatz
Inhalte unserer Intralogistikplanung
Inhalte unserer Intralogistikplanung
Wenn Sie sich für eine Intralogistikplanung entscheiden, setzen Sie auf die Umsetzungskompetenz und -praxis von Warehouse Development eXperts. Wir führen Sie durch die Schritte Ihrer Lagerlogistikgestaltung. Wir planen das Anlagenschema optimal, gestalten die Prozesslogistik und erreichen einen hohen Raumnutzungsgrad. Die Intralogistikplanungen werden von unserer F&E-Abteilung durchgeführt. Die Lösungsvorschläge basieren auf definierten Bedürfnissen und Einschränkungen, objektiven Daten und externen Bedingungen sowie Projektchancen und -bedrohungen. Der Umfang der Arbeiten umfasst:
- Berechnung von technischen und wirtschaftlichen Indikatoren
- Berechnung von Lagerkapazität und Fläche
- Optimierung des architektonischen Konzepts des Lagers
- Aufstellung der Betriebs- und Geschäftskosten
- Berechnung der Arbeitsintensität von logistischen Prozessen
- Auswahl der Lagerausstattung
- technische Spezifikation der verwendeten Geräte
- Zusammenfassung der Investitionsausgaben
- Bestimmung der Eingangs- und Ausgangsmaterialflussrate
- Bestimmung von sicheren Lagerbeständen
- Verteilung der Sortimentsgruppen in Funktionszonen
- Festlegung von Richtlinien für das Informationssystem
- Bestimmung der Lagerverwaltung mit Hilfe eines Informationssystems
- Berechnung von Arbeitskräften und Geräten
Wir sind WDX - Warehouse Development eXperts
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